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人才战略

以人为本的软环境建设(人性化管理,制度化规范):

  人才是企业立足之本,发展之源。公司十分注重员工人格魅力的培养。把员工培养成为乐观向上、积极进取、有创造力和领导力的优秀人才,是公司一直坚持的从业原则。

技术培训
新应届毕业生入社系列教育,利用半年时间结合公司实际项目,进行各种技术的基础培训,通过实际练习提高技术能力;平时项目开展中,有针对性较强的各种技术讲座。

日语培训
从公司外聘请专业教师对日语零起点员工进行日本语专门教育;日常日本语教育,由公司日本人担当,教授日本文化、日本商业礼仪、计算机相关专业日语等。平时工作中,公司努力为员工营造日语学习的良好环境。

职业素质培养
培养员工养成严谨、认真、规范的做事习惯,树立客户至上、服务第一的职业信念。在提高企业向心力和凝聚力的同时,培养员工的社会责任感。

业务知识培养
结合顾客的工作流程,针对客户的要求,加强员工对财务、生产、贸易等专业知识的教育和学习。

客观合理的评价奖励制度
对每个开发项目设立项目奖金,项目结束后对全体组员评价,按评价结果给予奖励;年终根据公司业绩和全年项目评价结果发放年终奖金;全年设立各种单项奖,用于奖励在各个方面 表现突出的优秀员工。

丰富多彩的文化生活
公司每年组织员工参加各种文化活动,在缓解工作压力放松心情的同时,增进彼此之间的了解,加深同事感情。轻轻松松的工作,快快乐乐的生活,创造财富,实现梦想。
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